Du führst ein Unternehmen. Aber wie führst du dein Team?
Die meisten Führungskräfte sind exzellente Fachleute – aber kaum jemand hat ihnen beigebracht, wie man ein Team wirklich führt.
Das Leading‒Evolution® Intensivseminar gibt dir eine erprobte Führungssystematik, mit der dein Team eigenständiger arbeitet und du dich auf das konzentrierst, was nur du tun kannst.
Inkl. Übernachtung im Superior Hotel, Vollverpflegung, persönlicher DiSG®‒Report & 1:1 Nachbesprechung.
Leading‒Evolution® Führungsseminar
Nächster Termin 2026:
Di. 28. & Mi. 29. April
Frankfurt am Main
Teilnehmer berichten:
„Du lernst in hundert Seminaren, wie du fachlich besser wirst. Aber keiner zeigt dir, wie du ein guter Chef wirst. Hier habe ich verstanden, dass Führung der erste Schritt zu erfolgreichem Personal ist – und wie sehr mir die praktische Umsetzung bisher gefehlt hat."
Holger Keller
Geschäftsführer & Inhaber, Dresden
„Unsere Kommunikation ist viel entspannter geworden, die Zusammenarbeit klarer und mein Arbeitsalltag deutlich entlastet. Ich arbeite keine 12‒Stunden‒Tage mehr, habe mehr Freiraum – und unsere Ergebnisse sind besser geworden."
Katharina Haag
Geschäftsführerin & Inhaberin, Schwäbisch Gmünd
„Keine hohlen Floskeln, sondern klare, sofort umsetzbare Leitfäden. Man merkt im Gesprächstraining, dass man es schnell und einfach umsetzen kann. Ich kann es allen empfehlen, die das Thema Führung noch nicht optimal gelöst haben."
Caroline Dörner
Geschäftsführerin & Partnerin, Mannheim
Über 3.000 Unternehmen aus dem Mittelstand vertrauen uns:
Was sich nach den 2 Tagen in
deinem Unternehmen verändert
Klarheit über deine Rolle
Du verstehst, wo du zwischen Tagesgeschäft und Führung stehst – und was sich ändern muss, damit dein Team zuverlässig leistet und weniger an dir hängen bleibt.
Typgerechte Führung mit DiSG®
Du erkennst, wie deine Mitarbeitenden ticken – und weißt, wie du jeden Typ erreichst. Ohne endlose Diskussionen, ohne Missverständnisse.
Gesprächsleitfäden für jede Situation
Kritikgespräch, Leistungsgespräch, Konflikt: Du hast eine klare Struktur, die funktioniert – auch wenn es schwierig wird.
Praxistraining an deinen echten Fällen
Kein Lehrbuch-Rollenspiel. Du bringst deine Situation mit und trainierst das Gespräch live – mit direktem Feedback.
Dein Team wird eigenständiger
Weniger Rückdelegation, weniger Feuerwehr. Dein Team übernimmt Verantwortung, weil es weiß, was erwartet wird.
Weniger Belastung und Stress
Weniger Stress im Team, weil Erwartungen klar sind und du SMART-Ziele mit deinen Mitarbeitern definiert hast,
Dieses Seminar ist nicht für jeden.
✅ Das Richtige für dich, wenn du:
ein Team führst und merkst, dass Führung nicht „nebenbei" läuft
bereit bist, 2 Tage zu investieren und das Gelernte wirklich umzusetzen
offen bist, deinen eigenen Führungsstil ehrlich zu hinterfragen
eine Führungssystematik lernen möchtest, die dich dauerhaft entlastet
❌ Nicht das Richtige, wenn du:
ein Motivationsseminar mit Applaus und Gruppenumarmungen erwartest
nach einer schnellen Lösung suchst, ohne eigene Veränderungsbereitschaft
glaubst, dass nur dein Team das Problem ist – und nicht die Führung
ein Tagesseminar mit 80 Leuten und PowerPoint-Berieselung suchst
Die Agenda im Detail ‒ Was dich an den zwei Tagen erwartet
Konkret, strukturiert und praxisnah – kein PowerPoint-Marathon.
Tag 1 – Klarheit über deine Rolle & typgerechte Führung
Vormittag: Deine Rolle als Führungskraft
Vorgesetzt ist nicht gleich Führungskraft. Du erkennst, wo du zwischen Facharbeit und Führung stehst – und lernst, warum die Beziehungsaufgabe genauso entscheidend ist wie die Fachaufgabe. Wir arbeiten mit dem Gallup-Modell zur emotionalen Mitarbeiterbindung.
Nachmittag: Das DiSG®-Modell in der Praxis
Du lernst die vier Persönlichkeitstypen kennen und verstehst, warum manche Gespräche funktionieren – und andere nicht. Live-Demonstrationen und praktische Übungen zeigen dir, wie du jeden Typ erreichst. Direkt anwendbar.
Abend: Gemeinsames Abendessen & Austausch
Offener Austausch mit den anderen Teilnehmern in entspannter Atmosphäre. Die meisten bleiben – weil die Gespräche allein schon den Tag wert sind.
→ Du gehst aus Tag 1 mit einem neuen Verständnis für dein Team und einem klaren Fokus für Tag 2.
Tag 2 – Kommunikation, Gesprächsführung & Praxistraining
Vormittag: Das Gesprächsmodell & WKW-Methode
Du lernst eine klare Gesprächsstruktur in 6 Schritten, die für jede Situation funktioniert. Dazu die WKW-Methode (Werte · Können · Wollen) – damit du jedes Gespräch in wenigen Minuten sauber diagnostizierst und vorbereitest, statt am Symptom zu arbeiten.
Nachmittag: Gesprächstraining an echten Fällen
Der Kern des Seminars. Du bringst eine reale Situation aus deinem Unternehmen mit und trainierst das Gespräch live. Mit direktem Feedback von Marco, Kerstin und der Gruppe. Kein Risiko – maximaler Lerneffekt.
→ Du gehst mit einem konkreten Führungssystem, fertigen Gesprächsleitfäden und einem persönlichen Aktionsplan zurück in dein Unternehmen.
Eindrücke aus vergangenen Seminaren:
Noch Fragen? Kurze Antworten.
Zwei Tage raus? Dafür hab ich keine Zeit.
Das hören wir oft. Und es stimmt: Du hast wenig Zeit. Genau deshalb brauchst du ein System. Ohne klare Führungsstruktur verbringst du jede Woche Stunden mit Rückfragen, Missverständnissen und Gesprächen, die ins Leere laufen.
Rechnet sich das?
Eine einzige Kündigung von einem Leistungsträger kostet dich 30.000–50.000 €.
In einem typischen Unternehmen sind statistisch etwa 70% der Mitarbeiter nur gering gebunden. Das Seminar kostet einmalig 1.490,- € netto (inkl. Übernachtung, Verpflegung, persönlichem Report und 1:1 Nachbesprechung).
Bringt mir das wirklich was – oder ist das nur Theorie?
Du trainierst an deinen echten Fällen – nicht an Lehrbuch-Beispielen. Über 200 Führungskräfte haben teilgenommen. 10 von 10 empfehlen weiter. Wenn es nicht zu dir passt, sagen wir dir das im Erstgespräch ehrlich.
Gallup Engagement Index 2024
Nur 13% der Beschäftigten in Deutschland haben eine hohe emotionale Bindung.
69% machen Dienst nach Vorschrift.
18% haben innerlich gekündigt.
Führung ist der wichtigste Hebel, um diese Zahlen in deiner Kanzlei zu verändern.
Dein nächster Termin & Location
LEADING-EVOLUTION® findet in ausgewählten Superior Hotels statt: Ruhe, Natur und ein Rahmen, der Fokus möglich macht.
Deine Übernachtung und Verpflegung ist selbstverständlich inklusive.
⚠️ Nur noch 8/20 Plätze verfügbar
📅 Di. 28. & Mi. 29. April 2026
📍 Vital Hotel Frankfurt am Main
Niederhofheimer Str. 67, 65719 Hofheim am Taunus
(15min von Frankfurt entfernt)
www.vital‒hotel‒frankfurt.de
Dein Weg zum Seminar – Schritt für Schritt
01
Unverbindliche Anfrage ‒ Kontaktformular
Du stellst eine Anfrage über das Kontaktformular. In einem kostenfreien Erstgespräch klären wir gemeinsam, ob das Seminar zu deiner aktuellen Situation passt.
02
Seminarteilnahme
(2 Tage)
(2 Tage)
Zwei intensive Tage vor Ort in Frankfurt
Tag 1: Deine Rolle als Führungskraft + DiSG‒Modell.
Tag 2: Gesprächsführung + Praxistraining an echten Fällen.
Inkl. Übernachtung im 4★S Deluxe Hotel.
Tag 2: Gesprächsführung + Praxistraining an echten Fällen.
Inkl. Übernachtung im 4★S Deluxe Hotel.
03
Umsetzung + 1:1 Nachbesprechung
Nach dem Seminar setzt du die Systematik in deinem Unternehmen um. Im persönlichen 1:1 Follow‒up besprechen wir deine Erfahrungen und Fragen.
Deine Trainer für zwei intensive und wirkungsvolle Tage
Gemeinsam begleiten dich Marco Rubulotta und Kerstin Knaack durch zwei Tage, die deine Führung nachhaltig verändern.
Marco Rubulotta
Unternehmer, HR-Experte für leistungsfähige Organisationen
Über 20 Jahre HR-Erfahrung, Spezialist für Arbeitgeber-
attraktivität in Kanzleien.
Kerstin Knaack
DiSG® Trainerin (BDVT), Seminarschauspielerin
Seit über 20 Jahren in der Personalentwicklung, eigene langjährige Führungserfahrung mit über 200 Mitarbeitenden.
Eindrücke aus vergangenen Seminaren:
Weitere Teilnehmer berichten:
„Das Seminar vermittelt eine klare Methodik, die man in Zeiten von Fachkräftemangel und Veränderungsdruck dringend braucht. Besonders wichtig war für mich das Thema Zielsetzung – da habe ich erkannt, wo ich bisher zu unkonkret war."
Markus Mayer
Rechtsanwalt, Steuerberater & Partner, Schramberg
„Nach zwei Kündigungen habe ich erkannt: Ich muss raus aus der Komfortzone und Führung aktiv angehen. Das Seminar kam genau zum richtigen Zeitpunkt. Besonders wertvoll war die Einordnung der Mitarbeitertypen und die Reflexion meiner eigenen Rolle."
Gerd Fehr
Geschäftsführer & Inhaber, Schorndorf
„Ich habe das DiSG-Modell so tief verstanden wie nie zuvor. Durch Kerstins eindrückliche Beispiele wurden die Typologien wirklich greifbar. Dieses Wissen hilft mir in der Mitarbeiterführung, in der Gesprächsführung und sogar im Umgang mit Kunden."
Bettina König
Geschäftsführerin & Inhaberin, Salem
„Ich dachte immer, es liegt an mir, wenn die Kommunikation schwierig ist. Hier habe ich gelernt, dass man je nach Typ anders kommunizieren muss. Das DiSG-Modell war komplett neu für mich und wird mir in der Praxis enorm helfen."
Larissa Bartenbach
Geschäftsführerin, Calw
„Es war sehr strukturiert aufgebaut, mit einem perfekten Mix aus Theorie und Praxis. Die Übungen an echten Fällen waren das größte Learning, weil man Situationen durchspielen konnte, bevor es im Arbeitskontext ernst wird."
Anna-Lena John
Senior Office Coordinator, Hamburg
„Im Voraus dachte ich, Thema Führung, da muss ich mich verändern, mein Wesen verändern. Im Seminar habe ich verstanden, dass gute Führung vor allem bedeutet, das Gegenüber besser zu verstehen."
Victoria Hain
HR Business Partner, Hamburg
„Nichts Gestelztes, nichts Künstliches – einfach Menschlichkeit auf Augenhöhe. Man merkt die Kompetenz, ohne dass es belehrend wird. Wer als Führungskraft nicht zu seinen Leuten durchdringt, sollte dieses Seminar machen."
Walter Ritter & Michael Dietrich
Geschäftsführer & Inhaber, Singen
